Empreendedores são pessoas incomuns: gostam de pular de cabeça em problemas que não sabem resolver, dormem pouco, mas estão sempre elétricos e sempre acham que suas ideias podem mudar o mundo. Mas para ingressar no mundo das start-ups, é preciso encontrar funcionários que também tenham qualidades incomuns para o trabalho. Por isso, Seth Priebatsch, especialista em novos negócios, publicou no portal INC quatro qualidades essenciais que o funcionário de uma start-up deve ter e ainda, como testá-lo em uma entrevista de emprego.

1. Adaptabilidade

Por que é importante:
Nenhuma start-up pode sobreviver sem o respeito dedicado à adaptabilidade. O empregado deve estar apto para transitar pelas diferentes áreas das empresas. Procura-se no candidato a capacidade de reorientar suas forças para alcançar bons resultados.

Como testar:
A pergunta: onde você quer estar daqui a cinco anos? É um bom começo.  Enquanto a maioria dos recrutadores de emprego procuram candidatos que sabem exatamente onde querem estar, nas start-ups é o inverso. Nesse tipo de negócio tudo muda o tempo todo, por isso a flexibilidade é muito mais importante do que ter objetivos específicos.

2. Honestidade

Por que é importante:
É preciso reconhecer limitações e ser honesto sobre suas próprias capacidades. Isso permite ajustar de forma dinâmica à evolução das circunstâncias e reequilibrar a carga para abordar os pontos fortes e fracos dos membros da equipe, para ser tão eficaz quanto possível.

Como testar:
Talvez esse teste não seja muito usual, mas pelo menos é um bom indicador. Para descobrir se o candidato é honesto, pergunte se ele está nervoso. Se ele disser que não, mas estiver suando, tremendo e gaguejando, é um sinal de que não está sendo verdadeiro.

3. Confiança

Porque é importante:
A confiança traz versatilidade. Os membros da equipe de uma start-up são frequentemente chamados a assumir  novos papéis e responsabilidades. Devido à confiança entre os membros, essas transições são positivas e produtivas.

Como testar:
Uma das melhores maneiras de testar a confiança é desafiar algo que um candidato diz durante a entrevista. Se ele afirma uma posição ou um estilo de negócio, desafie dizendo o contrário. As pessoas mais confiantes e qualificadas serão capazes de defender-se sem ter uma crise de nervos a sua frente.

4. Entusiasmo
Por que é importante:
Se você não estiver animado com seu produto ou serviço e as pessoas que você trabalha, saia agora. Entusiasmo e otimismo, combinados com trabalho duro, estão fortemente relacionados com o sucesso das start-ups.

Como testar:
Descubra se o candidato está realmente tão entusiasmado em trabalhar na sua empresa como ele aparenta. Certifique-se que a idéia de trabalhar na sua empresa esteja ligada a realidade do trabalho.

Fonte: INC. com

Leia também: Como começar uma start-up

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10 passos para abrir um negócio de alto impacto

O grande diferencial das startups dos negócios tradicionais é o potencial de crescimento. O modelo inovador e a capacidade de conseguir absorver o aumento rápido da operação sem comprometer a rentabilidade são outras características desse modelo de negócio.

Segue o resumo das 10 lições para se iniciar uma empreitada de alto impacto, matéria feita pela revista PEGN com conceitos de Eric Ries, autor do livro The Lean Startup.

Coloque a ideia sob a lupa

É preciso conhecer tanto os consumidores quanto a concorrência. Desse modo, o produto evolui ao incorporar as demandas de clientes que não são atendidas pelos competidores. Mesmo quando se reproduz um negócio já existente, é importante melhorá-lo e acrescentar doses extras de inovação.

Faça o modelo evoluir

Para Steve Blank, professor das universidades americanas Stanford e Berkley, “o modo como você executa e reformula a ideia é mais importante que a ideia em si. Sucesso tem mais a ver com aprendizado, descoberta e redirecionamento de suas hipóteses iniciais”.  Uma competição, por exemplo, pode fazer o modelo de negócio evoluir. Não fique estacionado em ideias anteriores.

Descubra o que o mercado quer

Um dos métodos mais usados pelas startups atuais para validar ideias inspira-se no conceito de protótipos beta. No sistema de Customer Development (CD), os empreendedores lançam diversas versões de um produto com funcionalidades específicas. O objetivo é saber em quais vale investir.

Estabeleça um modelo lucrativo

O modelo de negócios, ou seja, a maneira como a empresa vai ganhar dinheiro com seu produto faz toda a diferença para entender a escalabilidade. Há diversos modelos de monetização possíveis entre os novos negócios na internet, por exemplo.

Pense grande

Como em todas as áreas, existem modelos de empresas nos quais o foco no mercado interno é uma questão estratégica, como são os sites de compras coletivas. Mas se a iniciante tem uma solução universal, considerar o mundo como seu palco de negócios traz vantagens, como atrair a atenção de investidores, já que os fundos de venture capital se preocupam com o potencial de crescimento. Portanto, ideias globais são mais interessantes.

Estude gestão

Para uma empresa dar certo, é preciso saber conceitos essenciais de administração, finanças e marketing. Aprender na prática é correr riscos desnecessários! Aproveite a era da web 2.0, para adquirir conhecimentos. O portal do Sebrae e a rede social da Pequenas Empresas & Grandes Negócios, que reúne mais de 18 mil empresários e interessados no tema, são algumas das fontes valiosas que você pode encontrar.

Monte um plano de negócios

Como uma das premissas das startups é inovar, é preciso usar e abusar do customer development, da tecnologia de cloud computing, de software de código aberto, de escritórios virtuais, de co-working e qualquer instrumento que permita alcançar resultados expressivos com pouco investimento.  Para Ries, seguir um planejamento rígido tira a agilidade da empresa e a flexibilidade de se adaptar ao aprendizado sobre os desejos dos consumidores.

Invista em networking

Depois do plano de negócios montado, fica mais fácil apresentar as ideias e conseguir colaboração ou sócios para a empreitada. Bons lugares para conquistar parceiros e compartilhar ideias são as feiras de tecnologia, as incubadoras e os escritórios compartilhados, que reúnem profissionais de diferentes formações.

Negocie investimentos

Até cinco anos atrás, os empreendedores brasileiros viam as instituições de venture capital como clubes fechados, nos quais se entrava apenas por indicação. Na cena atual, o contato pode ser feito até por e-mail, isso quando não são os próprios fundos que vão atrás das startups. Funciona assim: os anjos injetam recursos para a implantação do projeto. Com o desenvolvimento do negócio, os fundos de seed e de venture capital entram em cena para acelerar o crescimento da empresa.

Mantenha-se antenado

Em um ambiente tão competitivo, em que concorrentes podem surgir de um dia para o outro, a agilidade com a qual o empreendedor consegue corrigir os rumos de seu negócio define quão longe a empresa pode chegar. Um modelo que funciona hoje pode estar saturado em questão de meses. O ponto central é manter o foco na inovação. E ter coragem de mudar.

Para ler o conteúdo na íntegra acesse a Revista PEGN

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O Facebook e a startup especializada em segurança na internet Web of Trust anunciaram na semana passada uma parceria que promete trazer mais segurança aos usuários.

Aqueles links estranhos, no qual não temos certeza se são confiáveis, serão agora analisados e averiguados a fim de determinar se são ou não confiáveis para dar ainda mais segurança na hora dos clicks.

A parceria promete impulsionar o trabalho que já vem sendo feito pela rede social, para que os seus 20 milhões de usuários possam ter ainda mais segurança na hora da troca de informações.

Funcionará assim: caso um usuário click em um link considerado não confiável, um aviso aparecerá na tela notificando para que ele busque mais informações sobre este link antes de prosseguir para a página ou mesmo para que a evite.

A parceria já fechado e em funcionamento deste a semana passada para os usuários americanos, promete chegar esta semana para todos os participantes do resto mundo.

Fonte: Site Idigo

Foto: Getty Images